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日常经营的好坏是卡丁车赛场取得经济和社会效益的关键，总结国内有关投资经营卡丁车赛场的经验和教训，主要应抓住以下十个方面：
人员配备：除了选好一个有事业心、责任心、懂经营的赛场主管外，还要重点配好收银、维修、现场管理等有经验、肯吃苦的工作人员。
岗位职责：应从制度上明确每个岗位和员工的工作职责，做到奖惩分明，有激励作用，每项工作一定要落实到人。
业务培训：对新来的员工，要认真进行卡丁车知识，包括卡丁车原理和卡丁车运动历史、规则、安全常识等。
车辆维修：由于卡丁车是高速运行的车辆，维修工作量大，早晚和运行中都要不断了解车辆的运行状况，发现问题及时处理。
赛场管理：赛场管理的内容主要包括：灯光和旗语信号的使用；卡丁车知识和赛场规则的张贴和讲解；赛道故障的预防和排除等。
事故防范：事故防范的基本手段是加强赛场规则的宣传、车辆和安全设施的保养、对车手行为的督促和保持赛场安全设施的完好。更多>>>
降低成本：卡丁车赛场的各项开支，如场地租金、员工工资、零件损耗、用电用油、票务等都关系到经营成本，要经常检查、核算。
组织赛事：可以在双休日或放长假时组织一定规模的比赛，吸引、培养更多的车手。
广告赞助：卡丁车赛场是群众性运动、娱乐场所，也是广告传播的重要媒体，应充分开辟广告阵地，争取广告赞助，增加赛场的经济收入。
普及培训：卡丁车赛馆可利用寒暑假与当地的学校联系，举办青少年卡丁车普及培训班，培养新一代的车手，取得社会效益和经济效益。
合理定价：卡丁车赛场的收费标准应根据赛场的投资和运营成本，以及当地的消费水平合理定价，不宜过高。因为目前国内民众对卡丁车和卡丁车运动尚处在启蒙阶段，消费能力也还远远没有达到国外国家�"玩车"水平。如果定价过高，指望在短时间内"赚一把"，那只能使一大批潜在的车手敬而远之，使赛场陷入困境。
普及宣传：卡丁车在我国是一项新兴的运动和娱乐项目，卡丁车赛场需要做一定的普及宣传工作，要利用当地的媒体和赛场环境大力宣传卡丁车知识，使更多的人了解卡丁车运动的意义和玩卡丁车的无穷魅力，提高玩卡丁车的兴趣，并且投入到卡丁车运动中来。 |
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